虽然139亿美元的数额比意克达公司最近一次债务总额的评估要超出57亿美元，但巴菲特的算盘是，如果真的要付出这么多赔偿，伯克希尔公司的强大财务实力也足以保证不会影响未来竞争优势。也就是说，如果伯克希尔公司在这笔投资上“赌”输了，风险仍然可以控制。
那么，最终结果怎么样呢？巴菲特在伯克希尔公司2007年年报致股东的一封信中汇报说，现在情况已经明朗化，伯克希尔公司要承保的只是一笔保费为71亿美元的单独保险。
巴菲特在这里所说的对意克达公司提供的再保险，就是回溯式再保险，因为这种灾害已经发生了，投保是事后之举。为了更清楚地看出这种回溯式再保险的复杂性，这里再举一个例子来说明。
美国最大的市政公债保险商MBIA公司，在意识到自己可能会出现1.7亿美元的巨额亏损后，在1998年获得了一笔特别再保险。这笔再保险虽然有点像贷款，可是却并不妨碍该公司管理层和其他员工当年拿到3600万美元的丰厚奖金。因为避免了这1.7亿美元亏损，MBIA公司当年的利润增长了42%，但如果要把这部分亏损计算在内，那么无论是经营业绩还是股东投资报酬率、每股盈余都要大打折扣，直接影响奖金发放了。之所以会这样，是因为当时还没有爆发安隆公司风波，所以大家还没有对这一现象引起足够重视。
